仕事に関すること
2007年06月28日
事務所名が変わります
お客様にはご連絡の葉書行ったかと思いますが、
7月１日から事務所名が変更になります。
これからは「社会保険労務士事務所エスパシオ」になります。
「エスパシオ」はスペイン語です。
英語のスペースですね。
「宇宙」とか「空間」とかそんな感じです。
いろいろな人が集まる空間でありたい。
また、宇宙のように果てしなく広がっていく事務所でありたい、
そんな意味を込めてこの事務所名にしています。
僕はなんかスペイン語の響が好きなんですね。
一人旅に出るときも、スペインとか南米とか
何故だかスペイン語圏に出かけてしまいます。
まあ、何はともかく、これから絶好調に益々発展しますので
よろしくお願いします！
2006年07月09日
事務所を移転しました／法人を設立しました
皆さん、非常にご無沙汰しております。
気がついたら、何ともう7月とは。
この間にいろいろなことが実はあった。
その中でも一番大きかったのは、
7月3日から事務所を移転したということ。
台東区から台東区だけれども、
浅草から御徒町になった。
山手線沿いになったので、
今までより交通の便がよくなった。
新しい事務所だけれども、
建物もすごく気に入っている。
築5年ぐらいのマンションだが
デザイナーズマンションのようなきれいな
マンションだし、今まですごい人が
出入りしていたらしい。
京都の老舗店舗が東京進出してくるときに、
そこの役員が住んでいたり、
今は上場会社になっているIT企業の
創業場所がこのマンションだったり
している。
さらに、僕の事務所的にも
新事務所に合わせて
机やパソコンなど新品を
揃えたので、気分一新できた。
実は業務の合間の引っ越しで
引越し自体は非常に大変だったのだけれども、
引越しを神様が祝ってくれているかのように
先週は面白いほど新しい契約を
いただくことができた。
感謝、感謝。
また、もうひとつ重大な出来事があった。
それは、7月7日には法人もひとつ立ち上げたということ。
立ち上げ日は何時でも良かったのだけれども、
七夕で大安だったからこの日にした。
この法人で別に新しい事業をやるわけではないけれども、
社労士としての仕事とコンサルとしての仕事を
分けてわかりやすくしようと思って立ち上げたのだ。
こちらの法人でもありがたいことに
1件契約をいただいた。
会社名は「株式会社エスパシオ」
スペイン語なんだけれども、
英語でいうところの「スペース」の意味。
宇宙のように限りなく広がっていくイメージと
新しい事務所・新しい場所、この「空間」を
僕的にカスタマイズしていこう！
という意味を込めてこの名前にした。
すごく気に入った名前だ。
さて、これからもますます頑張ろう！
2006年05月22日
すげえ〜セミナー！
久しぶりのブログ更新。
この間に僕は何をしていたかというと、
実にいろんなことをしていた。
今は発表できないけれども、
ものすごく大きな動きが来月には起こる。
で、このブログ未更新期間に
実はすげえー感動的なセミナーに参加してきた。
僕の友人、田中省三さんのセミナーだ。
田中省三さんはこれから超メジャー級の有名人なること
間違いなしのプレゼンテーションの達人なのだ。
（今でも結構有名なんだけれどもね）
元々は河合塾の人気講師で、
全国から引っ張りだこだった先生なのだから、
その話し方が人を引き付けるのは
当然のことだ。
そんな田中省三さんがやる
プレゼンセミナーだからこそ、
お客さんにあのリッツカールトンの高野社長が
いたりする。
この省三さん、最初に会ったのは、
3月の広島だ。
広島で、なみえママの店、アンティークで隣に座ったのが、
きっかけ。
その後、東京で一度、僕が主催した飲み会にも
参加していただいた。
プレゼンのセミナーというと
一方的にそのテクニックが説明されて
終わりのものが多い。
だけれども、このセミナーは
参加者がみんなの前でプレゼンすることができ、
かつ、それをビデオに撮り、
それを見ながら、
ポイント、ポイントでビデオを止め、
省三さんが的確なアドバイスをしてくれる。
それが、本当に的確で恐れ入ってしまう。
例えばこうだ。
そのような立ち方だと、角の人からは
スクリーンが見えなくなってしまうから、
足の位置はこう、体の位置はこう。
と、そこまで教えてくれる。
僕はこの前、長野で2日間のセミナーを
やったけれども、この省三さんのセミナーを
受講すると、自分の話の組み立て方や
立ち振る舞いなどがちと恥ずかしくなる。
省三さんにはプロの真髄を見せてもらった。
このブログは社労士の人もだいぶ
読んでもらっているみたいだけれども、
同業者として純粋にこんなセミナーを
受講して勉強してもらいたいなぁと
思った。
正直言って、士業向けにやっている
中途半端な営業戦略セミナーとは
わけが違う。
実は、省三さんからうれしい
プレゼントをもらった。
このブログを読んで
田中省三さんの申し込んだ人は、
なんと、5,000円も
受講料を割引してくれるらしい。
しかも、もともと安いセット申し込みの
場合でもだそうだ。
興味のある人は、
★一部上場企業でも採用されている、プレゼンテーションの極意http://presemi.com/
から申し込んで、「下田の紹介」と
ヒトコト。
すげえ〜セミナー！
久しぶりのブログ更新。
この間に僕は何をしていたかというと、
実にいろんなことをしていた。
今は発表できないけれども、
ものすごく大きな動きが来月には起こる。
で、このブログ未更新期間に
実はすげえー感動的なセミナーに参加してきた。
僕の友人、田中省三さんのセミナーだ。
田中省三さんはこれから超メジャー級の有名人なること
間違いなしのプレゼンテーションの達人なのだ。
（今でも結構有名なんだけれどもね）
元々は河合塾の人気講師で、
全国から引っ張りだこだった先生なのだから、
その話し方が人を引き付けるのは
当然のことだ。
そんな田中省三さんがやる
プレゼンセミナーだからこそ、
お客さんにあのリッツカールトンの高野社長が
いたりする。
この省三さん、最初に会ったのは、
3月の広島だ。
広島で、なみえママの店、アンティークで隣に座ったのが、
きっかけ。
その後、東京で一度、僕が主催した飲み会にも
参加していただいた。
プレゼンのセミナーというと
一方的にそのテクニックが説明されて
終わりのものが多い。
だけれども、このセミナーは
参加者がみんなの前でプレゼンすることができ、
かつ、それをビデオに撮り、
それを見ながら、
ポイント、ポイントでビデオを止め、
省三さんが的確なアドバイスをしてくれる。
それが、本当に的確で恐れ入ってしまう。
例えばこうだ。
そのような立ち方だと、角の人からは
スクリーンが見えなくなってしまうから、
足の位置はこう、体の位置はこう。
と、そこまで教えてくれる。
僕はこの前、長野で2日間のセミナーを
やったけれども、この省三さんのセミナーを
受講すると、自分の話の組み立て方や
立ち振る舞いなどがちと恥ずかしくなる。
省三さんにはプロの真髄を見せてもらった。
このブログは社労士の人もだいぶ
読んでもらっているみたいだけれども、
同業者として純粋にこんなセミナーを
受講して勉強してもらいたいなぁと
思った。
正直言って、士業向けにやっている
中途半端な営業戦略セミナーとは
わけが違う。
実は、省三さんからうれしい
プレゼントをもらった。
このブログを読んで
田中省三さんの申し込んだ人は、
なんと、5,000円も
受講料を割引してくれるらしい。
しかも、もともと安いセット申し込みの
場合でもだそうだ。
興味のある人は、
★一部上場企業でも採用されている、プレゼンテーションの極意http://presemi.com/
から申し込んで、「下田の紹介」と
ヒトコト。
2006年04月18日
ベストな時はない！
最近、同業の人から開業の相談を
受けることが多い。
その時に、開業の条件をつける人が多い。
「こうしたらば、開業します。」
「あと数年したらば、退職金が増えるので
そこで開業します。」
残念ながらこういう人が開業する可能性は
少ないと思う。
開業に限らずなんでもそうだと思うが、
何かをするときに条件をつける人は
ひとつの条件をクリアすると、次の条件を
持ち出すからだ。
人間、ベストな時などない。
どんなときでも、「思った時」がベストな時であり、
また、「その決断がベストだった」と将来思えるように
後付でベストになるように行動するのだ。
この前、元松下政経塾の塾長であった上甲晃さんも
講演会で言っていた。
「こうしたら」と行動に条件をつけると、
だんだん人間が小さくなってくる。
すると、本来の目的が達成できなくなると
言うのだ。
まさしくそのとおりだと思う。
「時代は自分が作る」
そのくらいの心持で開業してもらいたいと
思うのだ。
逆にそのくらいの心持がないと
開業は難しいのかもしれない。
頑張れ、みんな！
ベストな時はない！
最近、同業の人から開業の相談を
受けることが多い。
その時に、開業の条件をつける人が多い。
「こうしたらば、開業します。」
「あと数年したらば、退職金が増えるので
そこで開業します。」
残念ながらこういう人が開業する可能性は
少ないと思う。
開業に限らずなんでもそうだと思うが、
何かをするときに条件をつける人は
ひとつの条件をクリアすると、次の条件を
持ち出すからだ。
人間、ベストな時などない。
どんなときでも、「思った時」がベストな時であり、
また、「その決断がベストだった」と将来思えるように
後付でベストになるように行動するのだ。
この前、元松下政経塾の塾長であった上甲晃さんも
講演会で言っていた。
「こうしたら」と行動に条件をつけると、
だんだん人間が小さくなってくる。
すると、本来の目的が達成できなくなると
言うのだ。
まさしくそのとおりだと思う。
「時代は自分が作る」
そのくらいの心持で開業してもらいたいと
思うのだ。
逆にそのくらいの心持がないと
開業は難しいのかもしれない。
頑張れ、みんな！
2006年04月14日
言霊の力を信じよ
今、中村天風の行動学という本を読んでいる。
図解 中村天風の行動学
この本の中に、中村天風がインドで修行していた時の
逸話がのっている。
天風は毎朝ヨガの師匠から
｢今日は気分はどうだい？」と聞かれていた。
肺に病気を抱えている天風は
いつも｢身体がだるくて気分が優れない」と答えていた。
するとその答を師匠に咎められた。
｢私は、お前の体のことを聞いているのではない。
気分はどうかと聞いているのだ。ところが、お前は
口を開けば、体がだるい、胸が苦しいなど体の具合
ばかり言っている」
｢体は病んでも、心まで病ませるな。そこのところが
わからないと、お前の病気は治らないぞ。」
確かに病気は身体を病ませるものである。
しかし実態は、体を蝕んでいるにすぎない。
それで心まで蝕ませることはないのではないか。
う〜ん。
なんとも深い言葉だ。
勉強になった。
言霊の力を信じよ
今、中村天風の行動学という本を読んでいる。図解 中村天風の行動学
この本の中に、中村天風がインドで修行していた時の
逸話がのっている。
天風は毎朝ヨガの師匠から
｢今日は気分はどうだい？」と聞かれていた。
肺に病気を抱えている天風は
いつも｢身体がだるくて気分が優れない」と答えていた。
するとその答を師匠に咎められた。
｢私は、お前の体のことを聞いているのではない。
気分はどうかと聞いているのだ。ところが、お前は
口を開けば、体がだるい、胸が苦しいなど体の具合
ばかり言っている」
｢体は病んでも、心まで病ませるな。そこのところが
わからないと、お前の病気は治らないぞ。」
確かに病気は身体を病ませるものである。
しかし実態は、体を蝕んでいるにすぎない。
それで心まで蝕ませることはないのではないか。
う〜ん。
なんとも深い言葉だ。
勉強になった。
2006年04月13日
ワクワクしながら仕事をしよう！
私事。
意識して創造的な仕事をする時間を
持たないと駄目なことがよ〜くわかった。
ちょっと前まで、仕事に対するワクワク感が
かけていた。
目の前にこなす仕事があまりにも
多すぎたからだ。
惰性まではいかないまでも
以前の8割ぐらいしか
ひとつひとつの仕事に
情熱をかけられない。
どうしようもなくなったので、
3月の下旬から4月の頭まで
アポを全く入れなかった。
そして、ひたすら今後の展開を考えた。
基本的な方向性は変わらないのだけれども、
今の仕事のクオリティを上げるには
どうすればいいのか？
今の仕事をタテ・ヨコ・ナナメから
もう一度見てみて、
もっとクライアントに喜んでもらえる
付加価値はないか？
そんなことを考える時間が欲しかったのを
無理やり我慢していたせいだろう。
頭の中の、栓を外してやったら、
面白い発想や展開が出てくる、出てくる。
僕は就業規則の作成をメインにやっている
けれども、普通の就業規則とは全く異なった
ヒアリング方法で、今までにはないような
就業規則を作る方法を思いついた。
そして、4月に入ってからの数本は新しい方法で
チャレンジしたが、いい感じで仕事が
進んでいる。
こんな感じで新しいことを考え出して、
やってみることがすごく重要だ。
おかげで、最近はまたワクワク仕事が
出来るようになった。
創造的な仕事が
僕にとってのガソリンだ。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
ワクワクしながら仕事をしよう！
私事。
意識して創造的な仕事をする時間を
持たないと駄目なことがよ〜くわかった。
ちょっと前まで、仕事に対するワクワク感が
かけていた。
目の前にこなす仕事があまりにも
多すぎたからだ。
惰性まではいかないまでも
以前の8割ぐらいしか
ひとつひとつの仕事に
情熱をかけられない。
どうしようもなくなったので、
3月の下旬から4月の頭まで
アポを全く入れなかった。
そして、ひたすら今後の展開を考えた。
基本的な方向性は変わらないのだけれども、
今の仕事のクオリティを上げるには
どうすればいいのか？
今の仕事をタテ・ヨコ・ナナメから
もう一度見てみて、
もっとクライアントに喜んでもらえる
付加価値はないか？
そんなことを考える時間が欲しかったのを
無理やり我慢していたせいだろう。
頭の中の、栓を外してやったら、
面白い発想や展開が出てくる、出てくる。
僕は就業規則の作成をメインにやっている
けれども、普通の就業規則とは全く異なった
ヒアリング方法で、今までにはないような
就業規則を作る方法を思いついた。
そして、4月に入ってからの数本は新しい方法で
チャレンジしたが、いい感じで仕事が
進んでいる。
こんな感じで新しいことを考え出して、
やってみることがすごく重要だ。
おかげで、最近はまたワクワク仕事が
出来るようになった。
創造的な仕事が
僕にとってのガソリンだ。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年04月12日
万策尽きて志
月曜日は出張で岡山にいた。
夜はお客様の誘われて、
元松下政経塾の理事であった上甲晃氏
のセミナーを聞いた。
上甲氏が開口一番に言ったのが、
｢今の世の中は万策尽きて志｣という言葉だ。
印象的だった。
企業は景気をよくしようと、リストラしたり、
成果主義に走ってみたりいろいろとしたが、
結果的にどれもうまくいかなかった。
万策が尽きて、戻ってきたのが、｢志」を大切に
するということだ。
その仕事は世の中にどんな貢献をするのか？
世の中のどんなことに役立っているのか？
確かに｢志｣がある企業は、事業の中心が
ぶれない。だから、作業効率もいいし、
突拍子もないことをやらないから、
業績も安定している。
そして、何よりも社員が会社に
誇りを持つことができる。
自分の会社もそんな会社になるようにしよう！
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
万策尽きて志
月曜日は出張で岡山にいた。
夜はお客様の誘われて、
元松下政経塾の理事であった上甲晃氏
のセミナーを聞いた。
上甲氏が開口一番に言ったのが、
｢今の世の中は万策尽きて志｣という言葉だ。
印象的だった。
企業は景気をよくしようと、リストラしたり、
成果主義に走ってみたりいろいろとしたが、
結果的にどれもうまくいかなかった。
万策が尽きて、戻ってきたのが、｢志」を大切に
するということだ。
その仕事は世の中にどんな貢献をするのか？
世の中のどんなことに役立っているのか？
確かに｢志｣がある企業は、事業の中心が
ぶれない。だから、作業効率もいいし、
突拍子もないことをやらないから、
業績も安定している。
そして、何よりも社員が会社に
誇りを持つことができる。
自分の会社もそんな会社になるようにしよう！
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
2006年03月31日
社労士向けセミナーやってしまいます
4月22日、23日と社労士向けセミナーを行う。
しかも場所は長野。
僕の友人でダッシュの会という
開業したての社労士・行政書士のための
会を運営している森田さん夫妻との
タイアップ企画だ。
前回、3月19日に新宿で開催された
ダッシュの会でも僕がお話をさせていただいた。
そのときの感想には、こんな声も
いただけてありがたかった。
「何と言っていいかわからないんですけど、下田先生の生き方、考え方にホレました」
↑
ありがとう！
実は今回の企画は、1月に僕が長野に遊びに行った時に
出来上がった企画なのだ。
どんなことをやるのかっていうと、
『 就業規則活用顧客拡大塾 』
内容はこんな感じ。
就業規則を使った実践的思考法を学ぶ。
学ぶ内容は大きくわけて次の４つ
◎ 他の社労士と競争することなく顧客獲得をする方法は？
◎ ここで差がつく、就業規則作成時のヒアリング手法
◎ 就業規則作成業務から継続的なお付き合いに変える方法は？
◎ 就業規則作成時に特に注意するポイントは？
僕の思いはこうだ。
「労基法のことや法律的観点から見た就業規則のことは巷に溢れる本で
勉強することができる。でも、労基法の知識を身につけたとろこで仕事に
なるのか？」
ということ。
それだと、
「あの社労士さん、法律はよく知っているけれども、ただそれだけだね。」
といわれるのが関の山ではないだろうか？
我々がお付き合いをする大部分の中小企業では
実は労基法の細かな知識を求めてはいない場合が
ほとんどだ。
それより、どうやったら、社員と会社の関係がうまくいき、
双方にとってプラスとなるのか？
そのための仕組みとしての就業規則が欲しがっている。
この塾では、就業規則を武器にしてどのように顧客にアプローチをし、
隣の社労士と差別化をはかり、
明日から営業にすぐに使えることをたくさん身につける。
そのため、なるべく多くの実習・ディスカッションの場を
設けて全員参加型の寺小屋方式としていきたい。
いつもと違った場所で勉強することにより、
脳みその活性化も促すことも目的としている。
【対象は】
社労士として開業準備中から開業3年目まで方
【スケジュールは】
日時： 集合 ４月２２日（土）１３：００頃 長野駅（多少の前後は可）
解散 ２３日（日）１５：００頃 長野駅（多少の前後は可）
しかも値段は、
３９，９００円（税込）
これには何と、宿泊＆朝食代込み！
15名程度を予定していて
申し込み開始直後に
すでに10名が集まった。
興味のある人は、是非とも一緒に学びましょう。
お申し込みの方は、moritasr@yahoo.co.jp まで。
以下の部分をコピーしてご記入の上、
お送りください。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「就業規則塾ＩＮ長野」に申し込みします！
氏 名：
住 所：
生年月日：
開業状況：（平成○年○月開業、開業準備中等）
ひとこと：
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
社労士向けセミナーやってしまいます
4月22日、23日と社労士向けセミナーを行う。
しかも場所は長野。
僕の友人でダッシュの会という
開業したての社労士・行政書士のための
会を運営している森田さん夫妻との
タイアップ企画だ。
前回、3月19日に新宿で開催された
ダッシュの会でも僕がお話をさせていただいた。
そのときの感想には、こんな声も
いただけてありがたかった。
「何と言っていいかわからないんですけど、下田先生の生き方、考え方にホレました」
↑
ありがとう！
実は今回の企画は、1月に僕が長野に遊びに行った時に
出来上がった企画なのだ。
どんなことをやるのかっていうと、
『 就業規則活用顧客拡大塾 』
内容はこんな感じ。
就業規則を使った実践的思考法を学ぶ。
学ぶ内容は大きくわけて次の４つ
◎ 他の社労士と競争することなく顧客獲得をする方法は？
◎ ここで差がつく、就業規則作成時のヒアリング手法
◎ 就業規則作成業務から継続的なお付き合いに変える方法は？
◎ 就業規則作成時に特に注意するポイントは？
僕の思いはこうだ。
「労基法のことや法律的観点から見た就業規則のことは巷に溢れる本で
勉強することができる。でも、労基法の知識を身につけたとろこで仕事に
なるのか？」
ということ。
それだと、
「あの社労士さん、法律はよく知っているけれども、ただそれだけだね。」
といわれるのが関の山ではないだろうか？
我々がお付き合いをする大部分の中小企業では
実は労基法の細かな知識を求めてはいない場合が
ほとんどだ。
それより、どうやったら、社員と会社の関係がうまくいき、
双方にとってプラスとなるのか？
そのための仕組みとしての就業規則が欲しがっている。
この塾では、就業規則を武器にしてどのように顧客にアプローチをし、
隣の社労士と差別化をはかり、
明日から営業にすぐに使えることをたくさん身につける。
そのため、なるべく多くの実習・ディスカッションの場を
設けて全員参加型の寺小屋方式としていきたい。
いつもと違った場所で勉強することにより、
脳みその活性化も促すことも目的としている。
【対象は】
社労士として開業準備中から開業3年目まで方
【スケジュールは】
日時： 集合 ４月２２日（土）１３：００頃 長野駅（多少の前後は可）
解散 ２３日（日）１５：００頃 長野駅（多少の前後は可）
しかも値段は、
３９，９００円（税込）
これには何と、宿泊＆朝食代込み！
15名程度を予定していて
申し込み開始直後に
すでに10名が集まった。
興味のある人は、是非とも一緒に学びましょう。
お申し込みの方は、moritasr@yahoo.co.jp まで。
以下の部分をコピーしてご記入の上、
お送りください。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
「就業規則塾ＩＮ長野」に申し込みします！
氏 名：
住 所：
生年月日：
開業状況：（平成○年○月開業、開業準備中等）
ひとこと：
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年03月30日
仕事の報酬は仕事である
僕の良き、社労士仲間である、
畑中さんと瀧田さんが遂に本を出版した。
儲けを生み出す人事制度7つのしくみ―感動の人事制度はこうつくれ!
早速読ませてもらったが、どんどん引き込まれていく。
単なる人生制度の本ではなくて、
人事制度を血肉通わせるものにするために
必要な考え方が書かれている。
その内容は熱い、熱い！
いつも近くで仕事しているから
なのかもしれないけれど、
共感できるところだらけだった。
「仕事の報酬は仕事である」
なんていうところなんて特に！
よい仕事をすると、
もっと難易度の高い仕事を
頼まれたり、より多くの仕事を
頼まれたりするようになる。
そうすると、結果的に
難易度の高い仕事を
たくさんこなすようになるから、
お金もたくさんついてくる。
5年や10年という短期的なスパンではなくて
長期的なスパンで生き残っていくには、
本当にこの考え方につきるなぁと思う。
そんな意味で、社労士の人も
そうでない人も是非一読してみてほしい。
ついでに僕が初めて本を書いた
「会社が得する就業規則」も
めでたく、改訂版が出た。
よかったら、こちらもあわせて買って頂戴。
すぐに使える!会社が得する就業規則 改訂版
そして、ついでにこの本も。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント
仕事の報酬は仕事である
僕の良き、社労士仲間である、
畑中さんと瀧田さんが遂に本を出版した。
儲けを生み出す人事制度7つのしくみ―感動の人事制度はこうつくれ!
早速読ませてもらったが、どんどん引き込まれていく。
単なる人生制度の本ではなくて、
人事制度を血肉通わせるものにするために
必要な考え方が書かれている。
その内容は熱い、熱い！
いつも近くで仕事しているから
なのかもしれないけれど、
共感できるところだらけだった。
「仕事の報酬は仕事である」
なんていうところなんて特に！
よい仕事をすると、
もっと難易度の高い仕事を
頼まれたり、より多くの仕事を
頼まれたりするようになる。
そうすると、結果的に
難易度の高い仕事を
たくさんこなすようになるから、
お金もたくさんついてくる。
5年や10年という短期的なスパンではなくて
長期的なスパンで生き残っていくには、
本当にこの考え方につきるなぁと思う。
そんな意味で、社労士の人も
そうでない人も是非一読してみてほしい。
ついでに僕が初めて本を書いた
「会社が得する就業規則」も
めでたく、改訂版が出た。
よかったら、こちらもあわせて買って頂戴。すぐに使える!会社が得する就業規則 改訂版
そして、ついでにこの本も。なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント
2006年03月29日
就業規則を重視する経営者
今日は、浅草のいつもワインバーですごいメンバーで飲んでいた。
どんなメンバーかといえば、
頑張れ社長の武沢さん、
一里塚歌劇団のボーカルの団長
ディズニーでの経験から感動を伝える
加賀屋さん。
そして、リッツカールトンの高野社長も
自費でセミナーを受けるに来るという、
プレゼンの神様、田中省三さん。
それに、4月には本も出版する
僕がいつもお世話になっている
中村隊長。
それ以外にももう目茶苦茶濃いメンバーで
飲んでいた。
ワイワイガヤガヤ感が何とも楽しかった。
さてさて、最近就業規則を重視している
経営者が非常に多くなってきていると
思う。
そんな中で、プレジデントビジョンと言う
読者数が13万人もいるメルマガを発行し、
最近本も2冊発刊したライブレボリューションという
会社の増永社長がブログで
就業規則の重要性を書いていた。
しかも、そのときに就業規則の作成時に
社長が是非とも読むべき本として
僕の本を紹介していてくれた。
非常にうれしかった。
http://www.president-blog.com/?eid=218
これからはもっともっと就業規則が重視される
世の中になってくるだろう。
ブログランキングもよろしく！
ここをポッチとしてください。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年03月21日
ダッシュの会で話しました。
僕の友人の森田さん夫妻がやっている社労士向けの会
「ダッシュの会」でお話させていただいた。
僕が開業してから今までの間で、
感じたことをお話させて頂いた。
実は、僕は同業者向けに開業体験みたいなのを
お話しするのは好きではない。
僕自身がまだまだなりたい自分になっていないし、
本当に成功したと思っていないからだ。
そこにいる人よりほんの少し前に開業したから
先行しているのにすぎないと思っている。
だから、あんまり話はしたくないのだ。
でも、話をするのだ。
否定的な発想を肯定的な発想に変えて
話をするのだ。
僕は、こういう話をする時には、
いつも「自分にプレッシャーをかける行為」
と思っている。
だって、偉そうに話をして、来年転覆したら
みんなの笑いものだから。
みんなの前で偉そうに話をする機会を
いただいたら、
その分、今より一段階速いスピードで
ひとつ上のステージに上がっていくぞ！
と、自分に気合を入れるようにしているのだ。
今回をきっかけに
甘い自分にまたひとつ気合を入れることが
できた。
さて、頑張りますかね。
ブログランキングもよろしく！
ここをポッチとしてください。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年03月16日
最新号「現場イズム」に記事が載っています！
折込求人誌NO.1のアイデムさんが、
人と仕事研究所という付属機関を
持っている。
そこで、「現場イズム」という
無料のWEBマガジンを発行しているのだが、
その最新号に僕の原稿が載っている。
http://workium.aidem.co.jp/webmagazine/index.html
「魅せる！会社のつくり方」というタイトルで
社員に魅力的に見える社内制度を導入して
良い人材を集めることに成功した会社の例を
載せている。
是非是非、一度お読みいただきたい。
ブログランキングもよろしく！
ここをポッチとしてください。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
最新号「現場イズム」に記事が載っています！
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人と仕事研究所という付属機関を
持っている。
そこで、「現場イズム」という
無料のWEBマガジンを発行しているのだが、
その最新号に僕の原稿が載っている。
http://workium.aidem.co.jp/webmagazine/index.html
「魅せる！会社のつくり方」というタイトルで
社員に魅力的に見える社内制度を導入して
良い人材を集めることに成功した会社の例を
載せている。
是非是非、一度お読みいただきたい。
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3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年03月15日
ダッシュの会に下田が登場【社労士向け】
長野の社労士で親友の森田夫妻が
開業3年目までの社労士と行政書士を
対象に「ダッシュの会」という
開業したての仲間たちのモチベーターに
なるための交流会を定期的に実施している。
しかも夫妻が全国をまわりながら
各地で開催しているのだ。
今回は今度の土耀・日曜の18日・19日に
東京で開催される。
その中で実は下田もゲストとして呼ばれて、
話をさせていただくことになっているのだ。
話す内容は開業当初から今までに
感じてきたことをお話させていただくのだが、
特に、人とのご縁の活かし方や
仕事に対する考え方でどのように
人生が変わるのかをお話させて
いただことうと思う。
今回は、2日間で僕も含めてゲストが4名いる。
しかも、そのメンバーがすごい。
1日目は僕より少し早く本を出した
税理士の山本さんと社労士の世界では
ネットを駆使して積極的に事業を拡大している
松崎さん。
そして、2日目がもう、何冊もベストセラー本を
出版している行政書士の丸山さんと僕。
みんな忙しいから、一気にこの4名が集まることは
なかなかないだろうと思う。
ここまで書いて気になった人は
是非是非参加してみるといいと思う。
全国各地から泊りがけで来る人が
多数いるみたいだ。
詳しくは、↓で。まだ、若干席に余裕があるみたい！
http://www.dashnokai.net/eguide+event.eid+13.htm
悩んだら、即行動しないと駄目ですぞ！
ダッシュの会に下田が登場【社労士向け】
長野の社労士で親友の森田夫妻が
開業3年目までの社労士と行政書士を
対象に「ダッシュの会」という
開業したての仲間たちのモチベーターに
なるための交流会を定期的に実施している。
しかも夫妻が全国をまわりながら
各地で開催しているのだ。
今回は今度の土耀・日曜の18日・19日に
東京で開催される。
その中で実は下田もゲストとして呼ばれて、
話をさせていただくことになっているのだ。
話す内容は開業当初から今までに
感じてきたことをお話させていただくのだが、
特に、人とのご縁の活かし方や
仕事に対する考え方でどのように
人生が変わるのかをお話させて
いただことうと思う。
今回は、2日間で僕も含めてゲストが4名いる。
しかも、そのメンバーがすごい。
1日目は僕より少し早く本を出した
税理士の山本さんと社労士の世界では
ネットを駆使して積極的に事業を拡大している
松崎さん。
そして、2日目がもう、何冊もベストセラー本を
出版している行政書士の丸山さんと僕。
みんな忙しいから、一気にこの4名が集まることは
なかなかないだろうと思う。
ここまで書いて気になった人は
是非是非参加してみるといいと思う。
全国各地から泊りがけで来る人が
多数いるみたいだ。
詳しくは、↓で。まだ、若干席に余裕があるみたい！
http://www.dashnokai.net/eguide+event.eid+13.htm
悩んだら、即行動しないと駄目ですぞ！
2006年03月14日
コルビーゲット！
ビジネスマンの身だしなみは足元からと
いうが、くつと同じぐらいに目がいってしますのが、
実はスーツの折り目。
折り目がピッしっとしていると、
安いスーツでも高そうに見えるし、
とても仕事ができそうに見える。
そんなことは分かっているんだけれども
自分を振り返るとスーツがだらしない。
しかし、そんな僕も遂にピシッとした折り目の
スーツが切れるようになった。
というのは、ズボンプレッサーを
手に入れたからだ。
EUの高級ホテルでは必ず部屋に置いてあるという
コルビー制のを手に入れた。
使い始めて2週間ぐらい。
出来はかなり上々で家に帰って
セットするのが楽しくなる。
是非、皆さんも使ってみることを
おすすめします。
コルビーゲット！
ビジネスマンの身だしなみは足元からと
いうが、くつと同じぐらいに目がいってしますのが、
実はスーツの折り目。
折り目がピッしっとしていると、
安いスーツでも高そうに見えるし、
とても仕事ができそうに見える。
そんなことは分かっているんだけれども
自分を振り返るとスーツがだらしない。
しかし、そんな僕も遂にピシッとした折り目の
スーツが切れるようになった。
というのは、ズボンプレッサーを
手に入れたからだ。
EUの高級ホテルでは必ず部屋に置いてあるという
コルビー制のを手に入れた。
使い始めて2週間ぐらい。
出来はかなり上々で家に帰って
セットするのが楽しくなる。
是非、皆さんも使ってみることを
おすすめします。
2006年03月06日
広島 最高じゃけん２
広島2日目は9時30分にスタート。
宮島口まで移動して、穴子を食べる。
有名なうえので穴子を食べるのだ。
この店、広島に住んでいたときから
知ってはいたが、いつも並んでいたので
食べたことはなかった。
中村隊長、武沢さん、そしてこころのエンジンに火をつける 魔法の質問
がベストセラーになっているマツダミヒロさんという
なんとも豪華な席で食った穴子は最高においしい。
ほのかに香る香ばしさがとてもそそられる。
本当にうまい。
実は昨日の夜は飲んで、話してばかりだったので
ほとんど食べていなかった。
朝も目覚ましで起きたのではなく、
腹が減って自然と目が覚めた。
だから、よっぽど立ち食いそばでも
食べてやろうかと思ったが、
ここまで我慢して正解だった。
特上をぺろりと平らげた。
そして、満腹中枢を満たしたところで、
宮島へ渡る。
その前になんとメンバー中3人が
オレンジの上着という実に目立つ集団
であることが判明する。
僕と、小田さんと、長州非凡会の松原さん。
これ、自分たちでは全く気づかなかったが、
写真で見るとすごく目立つ。
厳島神社の柱がオレンジだけれども
それと全く同化してしまう（笑）
宮島の中は、大学生ながら人力車で
ビジネスをしている安芸人力組の
近藤さんの案内で周る。
この日は地元のテレビ局の取材が
入って、団長と松原さんが
インタビューをされていた。
宮島の中をディープに周った後は、
きのぴーさんが僕と中村隊長の
二人を市内観光に連れて行ってくれる。
きのぴーさんは「きのぴーワールド」という
広島市内とおもしろい情報を発信してる
ブログをやっている。
きのぴーさんが連れて行ってくれた
何とも驚きの場所は、とあるマンション。
何と、1階のエントランスを入ってすぐのところに
ドアも何もない、便器が置いてあるのだ。
この意図が全くわからない。
不思議だった。
夜は、なぜだかわからないが、
中村隊長の会社「地球探検隊」の
10周年パーティに参加。
地元の隊長のところのお客さんや
隊長のメルマガ読者たちとの間で
飲む、飲む、飲む。
何だか、朝から飲みっぱなしだ。
そして、今日も広島で一夜を明かすことになると
思いきや、実は夜10時30分の寝台列車で
僕は一人で東京まで帰るのであった。
寝台車なんて最後に乗ったのは、
10年ぐらい前のスペインだ。
何だか、ワクワクする。
あまり乗る機会がないから、
奮発して個室を予約。
何とも細長い部屋で窓際に
何もしなければテーブル。
開くと洗面台という代物がある。
狭い空間をよく工夫したものだ。
久しぶりの寝台でワクワクして
眠れないかとも思ったが、
さすがに睡眠不足と飲みすぎで
30分もしないで眠りに落ちた。
しかも朝の浜松に到着するという
アナウンスまで全く起きなかった。
完璧な熟睡だ。
それにしても寝台車の旅はやっぱりよかった。
その話はまた次回に。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
広島 最高じゃけん２
広島2日目は9時30分にスタート。
宮島口まで移動して、穴子を食べる。
有名なうえので穴子を食べるのだ。
この店、広島に住んでいたときから
知ってはいたが、いつも並んでいたので
食べたことはなかった。
中村隊長、武沢さん、そしてこころのエンジンに火をつける 魔法の質問
がベストセラーになっているマツダミヒロさんという
なんとも豪華な席で食った穴子は最高においしい。
ほのかに香る香ばしさがとてもそそられる。
本当にうまい。
実は昨日の夜は飲んで、話してばかりだったので
ほとんど食べていなかった。
朝も目覚ましで起きたのではなく、
腹が減って自然と目が覚めた。
だから、よっぽど立ち食いそばでも
食べてやろうかと思ったが、
ここまで我慢して正解だった。
特上をぺろりと平らげた。
そして、満腹中枢を満たしたところで、
宮島へ渡る。
その前になんとメンバー中3人が
オレンジの上着という実に目立つ集団
であることが判明する。
僕と、小田さんと、長州非凡会の松原さん。
これ、自分たちでは全く気づかなかったが、
写真で見るとすごく目立つ。
厳島神社の柱がオレンジだけれども
それと全く同化してしまう（笑）
宮島の中は、大学生ながら人力車で
ビジネスをしている安芸人力組の
近藤さんの案内で周る。
この日は地元のテレビ局の取材が
入って、団長と松原さんが
インタビューをされていた。
宮島の中をディープに周った後は、
きのぴーさんが僕と中村隊長の
二人を市内観光に連れて行ってくれる。
きのぴーさんは「きのぴーワールド」という
広島市内とおもしろい情報を発信してる
ブログをやっている。
きのぴーさんが連れて行ってくれた
何とも驚きの場所は、とあるマンション。
何と、1階のエントランスを入ってすぐのところに
ドアも何もない、便器が置いてあるのだ。
この意図が全くわからない。
不思議だった。
夜は、なぜだかわからないが、
中村隊長の会社「地球探検隊」の
10周年パーティに参加。
地元の隊長のところのお客さんや
隊長のメルマガ読者たちとの間で
飲む、飲む、飲む。
何だか、朝から飲みっぱなしだ。
そして、今日も広島で一夜を明かすことになると
思いきや、実は夜10時30分の寝台列車で
僕は一人で東京まで帰るのであった。
寝台車なんて最後に乗ったのは、
10年ぐらい前のスペインだ。
何だか、ワクワクする。
あまり乗る機会がないから、
奮発して個室を予約。
何とも細長い部屋で窓際に
何もしなければテーブル。
開くと洗面台という代物がある。
狭い空間をよく工夫したものだ。
久しぶりの寝台でワクワクして
眠れないかとも思ったが、
さすがに睡眠不足と飲みすぎで
30分もしないで眠りに落ちた。
しかも朝の浜松に到着するという
アナウンスまで全く起きなかった。
完璧な熟睡だ。
それにしても寝台車の旅はやっぱりよかった。
その話はまた次回に。
3刷目に入りました。
是非、どうぞ。
なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす
2006年03月05日
広島 最高じゃけん！
久々の広島。
広島は7年前に1年間だけ住んでいたけれども
いい思い出しかないので、もともとすごく好きな街。
そんな広島だけれど、今回の訪問ますます好きになった。
行った理由は廣島非凡会のファイナル。
僕の友人である小田さんが代表を務める
期間限定で開催されたとってもビックな異業種交流会の
ファイナルなのだ。
東京からもいろんな人が参加している。
僕の友人の中村隊長や加賀屋さん。そして、団長や
もちろんこの人なしには全国の非凡会は組織されなかった
武沢さんも参加。
楽しみにして行ったはいいが、
なんと飛行機が50分近く遅れた関係で、
1次会はほとんど参加できずに2次会へ。
だから、1次会は盛り上がったらしい。
としか言えないのがちと寂しい。
2次会の懇親会も盛り上がる、盛り上がる。
100名ぐらいいたのだろうか？
熱気ムンムンでずっと喋り捲っていた。
そして何と夜中の1時から
3次会へと突き進んでいった。
3次会は非凡会のメンバーでもある
なみえママのお店。
アンティークへ。
このお店が、なんともいい感じ。
僕が広島に住んでいた時に
知っていたならば、ずっと通っていたのだろうなぁ。
そこでは、非凡会の役員である、きのぴーさんの
踊りまくりのカラオケで盛り上がるのであった。
そして、ホテルに戻ったのは夜の3時半。
せっかく、グランヴィアに泊まっ�